Capital y socios estratégicos para empresas de hospitality y F&B

Con un proceso profesional y confidencial: valoración de la compañía y de sus marcas, preparación del cuaderno de venta, identificación y cualificación de compradores, negociación y coordinación con los asesores legales, fiscales y financieros hasta el cierre. En cada caso, la elección de la contraparte adecuada determina el resultado. Explicamos las fases y los plazos en cómo vender un grupo de restauración.

Depende de mucho más que del EBITDA. En la valoración de un negocio de hostelería intervienen la fortaleza de la marca, la calidad de los emplazamientos, la estructura de costes, el equipo directivo y la capacidad de replicar el modelo. Por eso lo valoramos con la visión de quien ha gestionado negocios del sector. Lo desarrollamos en cuánto vale un restaurante y puede obtener una primera orientación con la calculadora de valoración.

Sí. Además de ventas totales, asesoramos ventas parciales y la entrada de socios financieros o industriales que aportan capital y capacidades. La estructura se diseña en cada operación según los objetivos del propietario.

Buscamos la contraparte adecuada en nuestra red de inversores y socios estratégicos en Europa, América Latina y Oriente Medio, para financiar nuevas aperturas, adquisiciones o la entrada en nuevos mercados.

Un modelo de negocio probado, información financiera ordenada y una idea clara de la capacidad de escalar. Con eso podemos valorar la compañía y preparar el cuaderno de venta y la documentación para inversores.

Toda la información recibida se trata con estricta confidencialidad y un socio de Link Capital revisa personalmente cada solicitud. La documentación del negocio solo se comparte con contrapartes seleccionadas y con su autorización.